Controlling
Im Bereich Controlling erstellen wir für Sie ein ganzheitliches, auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Konzept und unterstützen Sie in der Umsetzungsphase.
Wir unterstützen Sie bereits in Fragen der Datenbeschaffung, der Datenaufbereitung und der darauf folgenden Analyse. Die folgenden aufeinander aufbauenden Leistungen können wahlweise als einzelner Baustein oder als Gesamtkonzept bei uns beauftragt werden:
- Aufbau von Kostenrechnungssystemen
- Einrichtung von Controlling-Systemen
- Einführung von Managementinformationssystemen
Eine besondere Aufgabe nimmt das Controlling im Bereich Risiko-Management-Systeme ein. Dabei nimmt die prozessbegleitende Betrachtung (die Kalkulation mit sicheren Kalkulationsansätzen, die Berechnung der kurz- und langfristigen Preisuntergrenze, der Zahlungskontrolle, dem Forderungsmanagement etc) eine dominierende Stellung ein.
Risikomanagement ist auch die unternehmensweite Betrachtung (die ständige Berechnung der Personal- und Gerätekapazitätsauslastung, die Berechnung der Auftragsreichweiten, die Überwachung der kurz- und langfristigen Liquidität sowie insbesondere der Vorfinanzierung von Investitionen bis hin zur Betrachtung der Zinsentwicklung auf dem Kapitalmarkt und der Veränderungen des Marktes an sich)
Unsere Aufgabe sehen wir darin, Ihnen nicht nur die latenten Risiken frühzeitig aufzuzeigen, sondern Ihnen vielmehr aktiv Lösungsansätze zur Vermeidung von Risiken darzustellen. Soweit von Ihnen gewünscht, begleiten wir den Umsetzungsprozess maßgeblich.